HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)




Bisherige Erfahrungen der Zielgruppen mit der Gesamtverantwortung für Projekte und das Projektmanagement.


Erfahrungen: Hat zumindest für einen Abrechnungszeitraum (Geschäftsjahr) die Verantwortung für alle Projekte getragen.

Die Verantwortung für alle Projekte umfasst z.B. die Verantwortung für

  1. die Initiierung der richtigen Projekte,
  2. die Priorisierung der dringlichen Projekte,
  3. die Konzentration auf die wichtigen Projekte,
  4. die Interventionen bei stockenden Projekten,
  5. die Hilfestellungen bei Störungen in Projekten und im Projektmanagement.

Die Personen dieser Zielgruppe bilden quasi das oberste Entscheidungsgremium bei Konflikten zwischen Projekten und dem betrieblichen Alltag der ansonsten auch zu verantwortenden Führungs- und Leistungsprozesse. Wenn sie auch oft die Entscheidungen nicht alleine treffen können (oder sollten), obliegt es ihnen zumindest, die notwendigen Entscheidungen rechtzeitig zu treffen und konsequent durchzusetzen.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA hält für diese Zielgruppe viele Strukturen, Prozesse, Leitfragen und Übersichten zu den Epistemai der Projekte und des Projektmanagements vor. Dadurch können die notwendigen generellen Regelungen und Regelungen für Sonderfälle sowie Krisen und Konflikte vorbereitet und angemessen eingeübt und eingehalten werden.

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