HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)



"Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)".

Projekte unterscheiden sich voneinander. Das Projektmanagement ist jeweils auf das Projekt angepasst. Die Begriffe "Projekt" und "Projektmanagement" werden im Alltag sehr vielfältig verwendet.

Dieses Modul stellt jetzt eine Ordnung der Variablen und Parameter zur Verfügung, die es leicht macht, die Projekte und das Projektmanagement besser zu beschreiben und zu strukturieren. Es dient z.B.:

  1. der Klassifizierung von Projekten,
  2. der Klassifizierung des Projektmanagements,
  3. der Klärung, Beschreibung und Dokumentation der Feldkompetenz im Projektmanagement,
  4. der Strukturierung der Projekte einer Organisation,
  5. der Strukturierung des Projektmanagements einer Organisation,
  6. der Ordnung der Mediendidaktik für Organisationslernen mit dem Schwerpunkt "Projektmanagement",
  7. der Anleitung zur Projektbeschreibung von Projekten und den Anforderungen an das Projektmanagement im HCPM-Pass,
  8. der Erweiterung der Vorlagen für Bildung, Beratung, Qualifizierung und Zertifizierungen rund um das Projektmanagement,
  9. der Qualifizierung im Projektmanagement,
  10. der Professionalisierung des Projektmanagements.

Das Modul ist eigenständig und thematisch in sich abgeschlossen, ergänzt jedoch die weiteren Module bzw. wird von diesen ergänzt.

Das Modul beschreibt auch wesentliche Parameter für die Anforderungen an die Mediendidaktik der VPMA und enthält Hinweise, wie in der VPMA die jeweiligen Anforderungen berücksichtigt werden (wurden).


Was sind Merkmale von Projekten und Merkmale des Projektmanagements?

Als Merkmale für Unterscheidungen eignen sich nur solche, die außer dem Wissen um das Projekt keine anderen Informationen benötigen, also objektiv sind und damit für Entscheidungen über das Projektmanagement geeignet sind.

Neben den objektiven Merkmalen gibt es immer eine Reihe von subjektiven. Wer noch keine Projekterfahrungen hat, für den sich alle Projekte "ein großes Projekt". Wer ständig Projekte leitet und verantwortet, wird oftmals begehrte Projekte mit attraktiveren Merkmalen versehen als weniger attraktive.

Für Projekte mit gleichen oder zumindest ähnlichen Merkmalen lassen sich leichter Routinen, Standards, Modelle, Grundsätze und gleiche Anleitungen und Vorgehensweisen entwickeln. Da jedes Projekt per definitionem erstmalig und einmalig ist, braucht es die Merkmale, um früher und besser erkennen zu können, in welchen anderen Projekten bereits vergleichbare und nutzbare Erfahrungen im Projektmanagement vorliegen.

Für neue Projekte, die anderen gleichen, dienen die Merkmale zur Früherkennung und Offenlage der Unterschiede, die für das neue Projekt auch neue Herausforderungen an das Projektmanagement stellen.

Die Merkmale unterstützen auch die strategische und operative Entwicklung der Professionalität des Projektmanagements im jeweiligen Handlungsfeld, z.B. in Organisationen, Branchen, Funktionen oder Inhalten. Es lassen sich leichter Klassen von Projekten und Klassen der Formen des Projektmanagements bilden, die jeweils von ähnlichen Rahmenbedingungen abhängig sind. Die Organisation der gemeinsamen Planungen, Entscheidungen, Regelungen, Steuerungen, Kontrollen und Überwachungen lassen sich für gleiche oder ähnliche Projekte vorbestimmen.

Werden die Projekte mit den Merkmalen klassifiziert, wird auch die Organisation der Verantwortungen transparent: Fehlende Kompetenzen, Qualifikationen oder Eignungen werden erkannt und führen leichter zu angemessenen Lösungen, entweder im einzelnen Projekt oder für alle Projekte mit den entsprechenden gleichen oder ähnlichen Merkmalen.


Mahnungen und Hinweise:

Obwohl die angebotenen Merkmale objektiv sind, unterscheiden sie sich substanziell in allen Organisationen, Branchen, Kulturen und Gebieten. Werden die Merkmale überbetrieblich eingesetzt, sind in der Regel zwischen den Beteiligten und Betroffenen Einigungen erforderlich, welche Schwellwerte die einzelnen Merkmale unterscheiden, - zumindest bei jenen Projekten, die gemeinsam verantwortet werden.

 

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