Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Polaritäten, die in der VPMA gleichzeitig bewahrt wie auch ausgeglichen werden.

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Beschreibung des Poles: Aktuelle Prozesse.

Aktuelle Prozesse können innerhalb des Projekts oder im Umfeld des Projekts ablaufen, Ressourcen beanspruchen und Prioritäten beeinflussen.

Typische aktuelle Prozesse ergeben sich durch die notwendige Bearbeitung von:

1. Routinen des Tagesgeschäftes
2. Konflikten
3. Krisen
4. Engpässen
5. Leistungsspitzen
6. Ausfällen
7. Unfällen
8. Verzögerungen
9. Störungen
10. Einwirkungen, Einflussnahmen
11. personelle Veränderungen