Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements
(Klassifizierungen)
Polaritäten, die in der VPMA gleichzeitig bewahrt wie auch ausgeglichen werden.
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Beschreibung des Poles: Alles aus einem Guss.
Schnittstellen sind Grenzen. Sie können Abbruchstellen, Übergangsstellen, Verbindungsstellen, Schutzgrenzen, Durchgangsstellen und anderes mehr sein. Jenseits der Schnittstellen ist Raum für andere Lösungen, Prioritäten, Prinzipien, Vorgehensweisen usw. Das Schnittstellenmanagement ist jeweils gefordert, die Verträglichkeit und die Kompatibilität des sich an den Schnittstellen Begegnenden zu managen.
Die Forderung nach Lösungen "aus einem Guss" enthält immer auch die Forderung, die Vielfalt zu reduzieren.
Die VPMA ermöglicht "Projektmanagement aus einem Guss". Sie hilft, die Leistungen von Generalisten transparent zu machen, verzichtet aber auf alle Impulse, die Vielfalt zu begrenzen. Die VPMA erhebt auch nicht den Anspruch, alle Komponenten ausreichend und vollständig berücksichtigt zu haben, die von Generalisten erwartet werden könnten.