Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements
(Klassifizierungen)
Polaritäten, die in der VPMA gleichzeitig bewahrt wie auch ausgeglichen werden.
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Beschreibung des Poles: Abgrenzung, eigene Profilierung.
Die VPMA erfordert durch die Strukturen und die Prozesse geradezu heraus, dass sich die Personen und Organisationen positionieren, indem sie transparent machen, wofür sie Verantwortung für die weitere Professionalisierung des Projektmanagements tragen wollen und können.
Wenn sich eine Spezialität der Organisation oder Person nicht mit der VPMA verträgt, bietet die VPMA viele Gelegenheiten, auf diese Besonderheiten aufmerksam zu machen.
Die VPMA bietet ferner eine Reihe von Möglichkeiten, für abgegrenzte Bereiche oder Einsatzgebiete die Philosophien, Methoden, Verfahren, Prozesse, sowie auch die Inhalte ganz oder teilweise zu übertragen. Erarbeiten und entdecken Sie welche Lösung für Sie die größte Effizienz und Effektivität erwarten lässt.