Generalaufträge enthalten oft die Notwendigkeit, wesentliche Teile mit neuen Subauftragnehmern umsetzen zu müssen. Die VPMA bietet hervorragende Möglichkeiten, die Unterschiede im Verständnis von Projektmanagement mit den neuen Partner abzustimmen und die notwendigen Klärungen und Vereinbarungen zu veranlassen.