Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements
(Klassifizierungen)
Mangelnde Reife für ein professionelles Projektmanagement.
Scheinprofessionalität.
Scheinprofessionalität ist relativ leicht zu erkennen: Es bestehen Annahmen z.B. wie:
- Nach der bisherigen Ausbildung im Projektmanagement müsste eine ausreichende Kompetenz für das Projektmanagement vorliegen: Es werden "Qualifikation" und "Kompetenz" verwechselt oder gleichgesetzt.
- Nach den aktuellen Zertifizierungen müsste in Projekten "eigentlich" alles rund laufen: Es werden "Zertifizierung" und "Eignung" verwechselt oder gleichgesetzt.
- Das Herkunftsunternehmen / die Organisationseinheit, aus welcher der verantwortliche Projektleiter rekrutiert, seien kompetent für das Projektmanagement: Es wird die persönliche Kompetenz mit der Kompetenz einer Organisation verwechselt oder gleichgesetzt. Das Projektmanagement ist jedoch eine in Persona zu erbringende Leistung.
Die Risiken aus der Scheinprofessionalität trägt ausschließlich der Träger des unternehmerischen Risikos des Projekts.
In der Mediendidaktik für den Wissensprozess der VPMA unterstützen die Übersichten und Hinweise immer wieder, Kompetenzvermutungen und Anmutungen von ausreichender, aber tatsächlich (noch) nicht vorhandener Kompetenz für das Projektmanagement von Personen und Organisationen frühzeitig zu erkennen und angemessene Entscheidungen und Maßnahmen zu treffen.
Mahnung:
Wer den Schein einer Profession wahren will, ohne sie rechtfertigen zu können, wird die VPMA meiden wie die Pest.