Parameter von Organisationen.
Hierarchie der Organisation.
Als Merkmale eignen sich z.B.:
- Legitimationsfunktion der Organisation, z.B. Anzahl der
Organisationen, die sich auf sie berufen können, dürfen oder
müssen.
- Reichweite der Organisation, z.B. Ausdehnung, Geschäftsfeld,
Wirkungsfeld, Handlungsfeld,
- Bedeutung der Organisation, z.B. für andere Organisationen,
- Wirkungsgrad der Organisation, z.B. zu Einfluss,
Orientierung, Heimat,
- Macht der Organisation, z.B. als Fähigkeit, die Unterordnung
von anderen Organisationen zu erreichen; Sanktionsgewalt,
- Nutzen der Organisation, z.B. für andere Organisationen,
Normierungen, Standards, Zugänge,
- Schutz durch die Organisation, z.B. als Verbund, Bündnis,
Marke,
- Zugehörigkeitsmöglichkeit und Zugehörigkeitszwang, z.B. bei
Pflichtmitgliedschaft, Behörden,
- Fähigkeit zur Disziplinierung der Menschen, die der
Organisation angehören oder mit ihr zu tun haben, z.B. auch
durch Werte, Überzeugungen, Tabus.
- Verfügung über Schlüsselressourcen und den Zugang dazu.
Die Hierarchien können durch Verträge und Vereinbarungen
entstehen, erhalten und durchgesetzt werden. Hierarchien können auch
durch die "Abstimmung mit den Füßen" verändert werden: attraktive
Organisationen ziehen Menschen an, unattraktiv (gewordene) werden
eher von den Menschen verlassen.