Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements
(Klassifizierungen)
Polaritäten, die in der VPMA gleichzeitig bewahrt wie auch ausgeglichen werden.
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Beschreibung des Poles: Neue Lösungen ermöglichen und bereitstellen.
Vieles, was im Projektmanagement zu Störungen führen kann, ist gar nicht geregelt. Oder die bisherigen Regeln, Standards und Normen erweisen sich als unzweckmäßig, aufwendig, unzureichend, zu grob oder zu differenziert oder betreffen nur Dinge, die im aktuellen Projekt von nachgeordneter Bedeutung sind.
Das Projektmanagement ist gehalten zu erkennen, wo neue Lösungen entwickelt werden müssen.
Die VPMA erleichtert, Entwicklungs-, Entscheidungs- und Handlungsbedarf sowie den Bedarf an notwendigen Evaluierungen und Aktualisierungen zu erkennen.