Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Parameter des aktuellen Projektmanagements.

Arten des Handelns im Projektmanagement.

Nun, wer sich mit Projekten und dem Projektmanagement auseinandersetzt, stellt vielfach verblüfft fest, dass in den Projekten und im Projektmanagements das Gleiche getan wird wie in anderen Funktionen auch. Die Handlungen sind sehr oft dieselben, die Methoden die gleichen, die Verhaltensmuster bestens bekannt. Das Fazit, in Projekten geschähe nur Übliches, wird deshalb häufig gezogen und trifft vielfach auch tatsächlich zu.

Die Sonderheiten des Projektmanagements ergeben sich tatsächlich häufig erst aus dem Rahmen des Projekts, wonach "das Alltägliche" zu einem bestimmten Zweck so verbunden wird, dass innerhalb einer bestimmten Zeit mit bestimmten Mitteln durch bestimmte Personen bestimmte Ergebnisse erreicht werden. Dieser Rahmen ist es, der dann auch neues Handeln und Verhalten im Projektmanagement erfordert.

In manchen Projekten gibt es viel zu tun, in anderen nahezu nichts: sie laufen von selbst. Die im Projektmanagement einzusetzenden Personen benötigen für ihr Projektmanagement Zeit, denn Projektmanagement ist Handeln, tun. Meistens wird der Zeitbedarf Anfangs erheblich unterschätzt.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA lässt den Zeit- und Ressourcenbedarf für das Projektmanagement situativ, abschnittsweise oder für das Gesamtprojekt besser kalkulieren. Das ist die Grundlage, dass sich das Projektmanagement auch organisieren kann für jene Handlungen, die zu bestimmten Zeiten an bestimmten Orten und in einer bestimmten Art und Weise erwartet werden.