Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements
(Klassifizierungen)
Parameter des aktuellen Projektmanagements.
Arten des Handelns im Projektmanagement:
Zeitanteile für die Aufgaben im Projektmanagement.
Die Zeitanteile für die Aufgaben im Projektmanagement richten sich nach dem Status, der Größe des Projekts, der Form des Projektmanagement und der Verantwortung der Person für das Projekt und das Projektmanagement. Die Besuchenden können die aktuellen Hauptaufgaben im Projektmanagement hier gewichten:
Zeitanteile in % |
Hauptaufgaben - oder: Wofür wird die Zeit benötigt? |
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Sicherstellung der Professionalisierung des Projektmanagements |
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Qualitätsmanagement für das Projektmanagement |
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Standardisierung des Projektmanagements |
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Sicherstellung des Projektleiternachwuchses |
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Disziplinarische Führung der Projektleiter |
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Monitoring |
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Projektsponsoring |
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Betriebswirtschaftliche Führung aller Projekte |
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Einsatzsteuerung der Projektleiter |
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Einsatzsteuerung aller Ressourcen für alle Projekte |
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Schnittstellenmanagement |
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Führung der hauptamtlichen Projektmitarbeitenden |
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Evaluation des Projektmanagements |
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Supervision des Projektmanagements |
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Außenvertretung des Projekts |
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Unternehmerisches Gestalten des Projekts |
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Beziehungsmanagement |
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Projektmanagement des Projekts |
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Methodische Führung des Projekts |
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Projektbezogene Führung der Projektmitarbeitenden |
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Ressourcenmanagement für das Projekt |
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Finanz-, Liquiditäts- und Gewinnsicherung des Projekts |
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Risiko-, Qualitäts- Kontraktmanagement |
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Qualifizierung der Projektbeteiligten |
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Teamentwicklung, Teamführung im Projekt |
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Projektmanagement der übertragenen Aufgaben |
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Autonome und kooperative Selbstqualifizierung |
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Ressourcenmanagement für die übertragenen Aufgaben |
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Projektmanagement-Unterstützungen |
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100 % |
Die situativen Gewichtungen erlauben unverzüglich die Frage, wer die Verantwortungen für die nicht bewerteten Hauptaufgaben im aktuellen Projekt und Projektmanagement trägt und wie die Beziehungen zu dieser Person / dieser Personen gestaltet sind.
Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA lässt die erforderlichen Zeitanteile kalkulieren, die benötigten Ressourcen planen und insbesondere besser sichern, dass die Personen zu den erforderlichen Zeiten mit den richtigen Aufgaben im Projektmanagement eingesetzt werden.
Mahnung:
Die formellen und offiziellen Zeitanteile machen in der Regel nur einen größeren Bruchteil des tatsächlichen Zeitaufwandes für das Projektmanagement aus. Kalkuliert werden müssen jeweils noch ausreichende:
- Zeiten des Nichtstun (Könnens), Abwartens und Zuwartens,
- Zeiten für die Selbstinszenierung,
- Zeiten für die Hygiene des Prozesses des Projektmanagements, z.B. für Kontaktpflege, Gemeinschaftserlebnisse, Pflege der Zusammenarbeit und des Leistungsklimas,
- Zeiten für Warten auf Entscheidungen.
Gliederung:
Allgemeine Parameter für die Mediendidaktik:
Personenbezogene Parameter für die Mediendidaktik
Parameter des aktuellen Projektmanagements
Aktuelle Verantwortung für das Projekt und das Projektmanagement
Arten des Handelns im Projektmanagement
Art des Einsatzes im Projektmanagement
Parameter der erwarteten Informationen
Weitere Parameter in anderen Kontexten.