HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)




Polaritäten, die in der VPMA gleichzeitig bewahrt wie auch ausgeglichen werden.


 


voriger Pol

Pol versus Pol

nächster Pol


Beschreibung des Poles: Loyalität gegenüber dem Projektmanagement.

Im Projektmanagement können die Erwartungen an die Beiträge, Arbeitsweisen, Informationen, Art und Weise der Kommunikation, der Abstimmungen und Entscheidungen erheblich von dem abweichen, was sonst Usus ist. Die veränderten Bedeutungen der Rollen und Funktionen können auch Arbeits- und Verhaltensweisen erfordern, die von den vorgeschriebenen abweichen. Insbesondere können Projekte von den Vertretern der Fachdisziplinen völlig neue Beiträge erfordern, für welche Regelungen und Erfahrungen noch nicht vorliegen.

Die VPMA macht für die einzelnen Disziplinen dort, wo es angezeigt ist, transparent, welche anderen Anforderungen das Projektmanagement an die jeweilige  Disziplin stellt und wie diese am besten zu erfüllt werden können.