Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements
(Klassifizierungen)
Polaritäten, die in der VPMA gleichzeitig bewahrt wie auch ausgeglichen werden.
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Beschreibung des Poles: Loyalität gegenüber dem Unternehmen.
Insbesondere in überbetrieblichen Kooperationen können die Interessen des Herkunftsunternehmens mit den Interessen der anderen Beteiligten kollidieren. Soweit die Interessenskonflikte vorhersehbar sind, werden die Art und Weise des Umgangs mit eben diesen Interessenskonflikten bei einem professionellen Projektmanagement vertraglich geregelt. Während der Projektlaufzeit können jedoch schlagartig völlig neue Interessen eine Bedeutung erhalten. Das Projektmanagement muss sich entscheiden, wem die Loyalität gilt.
Die VPMA zeigt immer wieder auf, an welchen Stellen, bei welchen Entscheidungen und Ereignissen sowie zu welchen Zeitpunkten die Risiken besonders groß sind, dass die entscheidenden und handelnden Personen aus "pragmatischen" Gründen ihre Pflichten zur Loyalität gegenüber dem eigenen Unternehmen geringer bewerten könnten als andere.