Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Bisherige Erfahrungen der Zielgruppen mit der Leitung von Projekten und des Projektmanagements.

Erfahrungen der Zielgruppen in Projekten und im Projektmanagement.

Die Verantwortungen für Projekte betreffen das "Was" (ist das Projekt); die Verantwortungen für das Projektmanagement das "Wie" (wird das Projekt verwirklicht).

In der Regel verantwortet der Projektauftraggeber das Projekt, zumindest dessen Rahmen und Bedingungen und der Projektleiter als Auftragnehmer das Projektmanagement. Die Verantwortung des Projektleiters kann die gesamte Gestaltung des Projektmanagements umfassen oder auch nahezu völlig fehlen, weil er ausschließlich Anweisungen (Befehle) auszuführen hat. Je größer die Verantwortung des Projektleiters für das Projektmanagement, umso mehr Kompetenzen sind notwendig und können auch bewiesen werden.

Hinweis:

Die Kompetenzen im Projektmanagement können für die Personen dieser Zielgruppen durch einen HCPM-Pass ermittelt und durch den HCPM-Prozess fortgeschrieben und dokumentiert werden.

Mahnung:

Die Verantwortung des Projektleiters wird wesentlich vom Verständnis dessen geprägt, was unter "Projektleiter" üblicherweise verstanden wird. Das kann in jeder Organisation und in jedem Projekt sehr unterschiedlich sein.

Die Funktionen und Verantwortungen als "Projektleiter" werden im Kontext "HCPM-Pass" näher erläutert.

Dokumentation der Kompetenz:

Die Personen der Zielgruppen können ihre Kompetenz im Projektmanagement mit einem HCPM-Pass belegen, wenn sie zumindest ein Projekt verantwortlich geleitet haben.