Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements
(Klassifizierungen)
Bisherige Erfahrungen der Zielgruppen mit der Leitung von Projekten und des Projektmanagements.
Erfahrungen: (Zumindest) 1 wiederkehrendes Projekte (wiederholt) bereits eigenverantwortlich alleine geleitet.
Viele Projekte wiederholen sich. Die Inhalte, die Zeitpunkte, die Rahmenbedingungen oder andere Parameter sind zwar jeweils anders, dennoch laufen die Projekte nahezu unverändert immer gleich oder zumindest sehr ähnlich ab. Das trifft z.B. häufig auf Kundenaufträge, Serviceaufträge, Produktentwicklungen, Kampagnen, Projekte im Jahreszyklus oder ähnlichen wiederkehrende Aktionen zu.
In Organisationen werden für wiederkehrende Projekte Arbeitshilfen, Vorlagen, Checklisten, Kalkulationshilfen, Dokumentenvorlagen, Entscheidungsvorlagen, Routinen und anderes mehr entwickelt, um die wiederkehrende Projekte zu standardisieren und den Aufwand für das wiederholte Projektmanagement zu verringern. Das ermöglicht in vielen Fällen ein verhältnismäßig "einfaches" Projektmanagement auch sehr komplexer, jedoch sich wiederholender Projekte.
Die Verantwortung für wiederkehrende Projekte wird manchmal zur Routineaufgabe und fest in die laufende Organisation des Führungs- und Leistungsprozesses integriert: ein eigenes Projektmanagement wird dann bei weiteren Wiederholungen hinfällig.
Die Mediendidaktik im Wissensprozess der VPMA hilft den besuchenden Betroffenen und Beteiligten, die kleinen und dennoch wesentlichen Veränderungen bei Wiederholungen zu erkennen und angemessen zu organisieren. Ferner wird besser erkannt, wo Regelungen genereller Art fehlen oder bestehende Regelungen generell überholt sind und ersetzt werden sollten.
Die Personen dieser Zielgruppe können ihre Kompetenz im Projektmanagement in einem HCPM-Pass dokumentieren und fortschreiben.