Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Parameter des aktuellen Projektmanagements.

Aktuelle Verantwortung:

Die Besuchenden der VPMA verantworten im Moment eher den Einsatz von Macht im Projekt und im Projektmanagement.

Projekte erfordern ein machtvolles Projektmanagement, wenn die Ziele und Ergebnisse erreicht werden sollen. Die Macht in Projekten und im Projektmanagement ist üblicherweise verteilt. Die Personen dieser Zielgruppe / Nutzergruppe verantworten z.B.

1. dass die formale Macht mit der Entscheidungsmacht über das Projekt, das Projektmanagement übereinstimmt,
2. dass das Projekt und das Projektmanagement mit einer ausreichenden Legitimationsmacht ausgestattet wird,
3. dass die Personen, denen Macht übertragen ist, ihre Macht auch einsetzen und ausüben (nicht nur "bei schönem Wetter"),
4. dass die übertragene Macht bzw. die Vollmachten wieder zurückgenommen werden, wenn sie für das Projekt oder das Projektmanagement nicht mehr benötigt werden,
5. dass Machtverweigerung sofort zu personellen Konsequenzen führt,
6. dass Machtmissbrauch frühzeitig erkannt und beendet werden kann.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA lässt die notwendige und ausreichende Macht sowie die dazu erforderlichen Vollmachten besser ermitteln, strukturieren, aufteilen, vereinbaren und zu gegebener Zeit wieder anpassen.

Mahnungen:

Gib der Macht in Projekten ein Gesicht. Die Menschen arbeiten gerne mit Mächtigen zusammen.

Schütze das Gesicht der Mächtigen, wenn sie machtvoll handeln (müssen).

Lass die Mächtigen das Gesicht verlieren, wenn sie ihre Macht missbrauchen - und entferne die Personen unverzüglich aus ihren machtgebenden Funktionen. Verändere ihren Status und ihren Einsatzort so schnell wie möglich.