HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)


Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)


Anleitung.

  1. Stellen Sie einen Bezug zu Ihrem aktuellen Projekt oder Projektmanagement her.
  2. Ermitteln Sie die einzelnen Parameter, die für Ihr Projekt und das Projektmanagement am ehesten zutreffen: Notieren Sie sich die gefundenen und ausgewählten Parameter.
  3. Wählen Sie aus, wofür Sie das Profil verwenden (möchten, wollen, dürfen, sollen, können, müssen).

Typische Einsatzgebiete der gewonnenen Profile:

  1. Einsatz als Anforderungsprofil an die Eignung von Personen für das Projektmanagement.
  2. Einsatz als Beleg für die Anforderungen an Dritte, die im Projekt oder im Projektmanagement eingesetzt werden (sollen, können, dürfen, müssen).
  3. Einsatz zur Ermittlung des Bedarfs an Beratungen und Unterstützungen des Projekts und des Projektmanagements.
  4. Einsatz zur Ermittlung von zweckdienlichen Gliederungen des Projekts, damit die Passungen zwischen Anforderungen und Eignungen dem vorhandenen Personal besser entsprechen.
  5. Einsatz als Nachweis der erfüllten Anforderungen durch das Projektmanagement.
  6. Einsatz als Unterlegung von Zeugnissen und Leistungsbeurteilungen im Projekt und im Projektmanagement.
  7. Ermittlung und Dokumentation der persönlichen Feldkompetenz im Projektmanagement.
  8. Ermittlung und Bildung von Typen von Projektarten als Grundlage für Standards.
  9. Ermittlung von Standards für typische Formen des Projektmanagements.
  10. Ermittlung der Feldkompetenz im Projektmanagement von Organisationen.

Tipp:

Im HCPM-Pass sind die Merkmale eingebunden. Er erleichtert die Ermittlung und Dokumentation von Projektprofilen, Anforderungsprofilen, Eignungsprofilen, Leistungsprofilen und Ergebnissen.