HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)




Parameter des aktuellen Projektmanagements.


Aktuelle Verantwortung:

Die Besuchenden der VPMA sind für die jederzeitige Transparenz in Projekten und im Projektmanagement verantwortlich.

Die Verantwortung der Personen umfasst z.B. die Transparenz:

  1. über die Art und Weise der Entscheidungen,
  2. über die Entscheidungen z.B. über Ressourcen,
  3. über die jeweiligen Verantwortlichkeiten,
  4. über die Art und Weise des Zusammenspiels der Betroffenen und Beteiligten,
  5. über die Einhaltung des Zielkorridors,
  6. über die Wahrscheinlichkeit der Erreichung der Projektziele,
  7. über den Umgang mit Risiken,
  8. über wesentliche Veränderungen im Projektumfeld.

Die Transparenzfunktion ist etwas anderes als das Projektcontrolling und erfordert zumindest bei größeren Projekten, dass die Verantwortlichen nicht in das operative Projektmanagement oder in die Projektorganisation mit anderen Verantwortungen verpflichtet sind. In vielen Projekten werden regelmäßige Standortbestimmungen vorgenommen, in welchen die genannten qualitativen Analysen gemeinsam erstellt werden.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA macht insbesondere durch die Leitfragen und Warnsignale immer wieder aufmerksam, auch die Qualität des Geschehens im Projekt und im Projektmanagement immer wieder zu prüfen, eventuell eingerissene Schnitzer oder Versäumnisse auszubessern und sich mit den künftig Betroffenen und Beteiligten darüber zu verständigen, wie die Qualität des Projektmanagements bewahrt oder wiederhergestellt werden kann.

Mahnungen:

Der Satz: Im Zweifelsfall gibt der Erfolg recht, gilt erst, wenn der Erfolg tatsächlich eingetreten ist. Zuvor heilen die Zwecke nicht immer die Mittel.