Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Parameter des aktuellen Projektmanagements.

Aktuelle Verantwortung:

Die Personen verantworten die Inhalte der Entscheidungsvorlagen im Projekt und im Projektmanagement.

Entschieden werden kann nur über das, was vorgelegt wird. Und das bestimmen die Personen dieser Zielgruppe / Nutzergruppe durch ihre Vorlagen.

1. Umfang des Projekts: Beginn und Ende, Inhalte, Ausschlüsse,
2. Größe des Projekts,
3. Verortung des Prozesses in der Gesamtorganisation,
4. Anforderungen an das Projektmanagement,
5. Schnittstellen,
6. benötigte Ressourcen,
7. Abhängigkeiten,
8. Erfolgsgrößen.

In der Regel vertrauen die entscheidenden Personen den vorlegenden Personen. Wo Unsicherheiten bestehen, werden die Argumente durch Gutachten oder Bestätigungen von Dritten oder Betroffenen und Beteiligten ergänzt.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA lässt die Projekt bzw. ihre Inhalte klar verorten. Die Positionen und die Projektfelder können bestimmt werden. Damit wird auch Klarheit geschaffen, was NICHT Gegenstand des Projekts ist. Ergeben sich im Projektverlauf Erkenntnisse, dass das Projekt zu groß oder zu klein oder mit den falschen Inhalten gestartet ist, können die Konturen des Projekts neu gezogen und die Projektinhalte auf das neue Projektfeld bzw. die Rahmenbedingungen hin ausgerichtet werden. Die Personen dieser Zielgruppe / Nutzergruppe erarbeiten dann wieder die entsprechenden Entscheidungsvorlagen.

Mahnung:

Ist über eine Vorlage einmal entschieden worden, sind nachträgliche Änderungen oft nur sehr schwer zu erreichen: Es wird vermutet, dass auch die nächste Vorlage ebenso mangelhaft sein wird, wie es die vorige war. Das Misstrauen ist in der Regel nicht mehr aus der Wert zu schaffen und belastet meistens das Projekt bis zu seinem Abschluss.