Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Unreife für ein professionelles Projektmanagement.

Unreife.

Eine fehlende Reife für ein professionelles Projektmanagement wird von den Betroffenen selbst nicht wahrgenommen. Die Kenntnisse und die bisherigen Erfahrungen in Projekten und im Projektmanagement werden so ausgelegt, dass sie auch für die künftigen Projekte ausreichend seien.

Die Betroffenen bemerken die mangelnde Reife erst, wenn Schwierigkeiten und Probleme auftauchen, für welche die möglichen und erforderlichen Vorkehrungen nicht rechtzeitig getroffen wurden und wegen der mangelnden Reife auch nicht getroffen werden konnten. In der Regel versuchen die Personen zunächst, mit den bisher bekannten Verhaltensmustern, Methoden, Verfahren und Vorgehensweisen den Schwierigkeiten und Problemen Herr zu werden. Oftmals gelingt dies mit erheblichem Aufwand und Einsatz oder einfach durch Glück. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse und Erfahrungen stärken meistens die Eignung für ein professionelleres Projektmanagement in künftigen Projekten.

Mangelnde Reife wird eher von Außenstehenden erkannt.

Die VPMA wirkt wie ein Spiegel, in welchem der Stand der eigenen Reife leichter eingeschätzt und insbesondere die neuen Herausforderungen besser erkannt werden können, die neue Projekte und neues Projektmanagement mit sich bringen. Es bleibt dann den jeweiligen Personen überlassen, wie sie mit den Hinweisen, Mahnungen und Erkenntnissen umgehen und sich, die Beteiligten und die Organisation (besser) für ein professionelles Projektmanagement vorbereiten.