Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Parameter des aktuellen Projektmanagements.

Aktuelle Verantwortung:

Die Besuchenden setzen das Projekt auch gegen Widerstand durch.

Projekte erzeugen immer Widerstand. Die Durchsetzung des Projektes umfasst z.B.

1. die Durchsetzung angemessener Projektziele,
2. die Durchsetzung einer angemessenen Trägerschaft für das Gesamtprojekt,
3. die Bereitstellung der notwenigen Projektmittel,
4. die Schaffung einer handlungs- und entscheidungsfähigen Projektorganisation,
5. die Übertragung der Verantwortung an kompetente Leute,
6. die Aufgabe von Alternativen,
7. die Einbeziehung und Verankerung der Projekte in das Gesamtgeschehen.

Ist das Projekt gestartet, ist meistens der Projektleiter die verantwortliche Person, zu deren Aufgabe es auch gehört, das Projekt bei seinen Projektmitarbeitenden und bei den Betroffenen und Beteiligten durchzusetzen. Die Macht des Projektleiters ist jedoch in der Regel begrenzt auf die Durchsetzung des Projekts im Rahmen des Projektauftrages bzw. Auftrages zum Projektmanagement.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA lässt die Betroffenen und Beteiligten, insbesondere jedoch die Verantwortlichen, frühzeitig erkennen, wo und wogegen von welchen Personen, Funktionen, Bereichen, Institutionen, Organisationen, Interessensgruppen oder anderen Gruppierungen oder Vereinigungen Widerstand gegen das Projekt oder Teile davon ausgehen wird. Es kann frühzeitig dann auch ermittelt werden, wie dieser Widerstand in die Planungen aufgenommen und wie er gegebenenfalls genutzt, umgangen, wirkungslos gemacht, aufgelöst oder gebrochen werden kann.

Mahnungen:

Es erweist sich in der Regel als sehr großer Fehler, die Widerstände nicht ernst zu nehmen. Und als noch größerer Fehler, wegen den Widerständen auf ein für wichtig gehaltenes Ziel zu verzichten.