Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Parameter des aktuellen Projektmanagements.

Aktuelle Verantwortung:

Die Besuchenden der VPMA verantworten im Moment eher das Spurhalten im Projekt und im Projektmanagement.

Die Personen dieser Zielgruppe / Nutzergruppen sorgen dafür, dass das Projekt während seines Verlaufes weder ausgehöhlt noch aufgeblasen wird, sondern beharrlich und stetig die vereinbarten Projektziele und Projektergebnisse angestrebt werden. Je unbequemer die letztendlich erwarteten Projektergebnisse sind, umso höher ist die Gefahr, dass durch allerlei Manöver versucht wird, das Projekt sukzessive "zu verkleinern", bis es letztlich im Extremfall inhaltslos geworden ist.

Oder andererseits werden attraktive Projektziele im Projektverlauf immer mehr erweitert, bis entweder die Ressourcen hoffnungslos überfordert sind oder die Prioritäten völlig verschoben wurden. Meistens bemerken die im operativen Projektmanagement dies zu spät bzw. erst, wenn die Erreichbarkeit der ursprünglichen Ziele nicht mehr wahrscheinlich geworden ist.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA führt die Betroffenen immer wieder zu den Entscheidungspunkten, an welchen das Projekt als Ganzes (wieder) gestaltet werden kann: Sind die Ziele zu hoch, können sie ordentlich auf das erreichbare Maß gesenkt und das gesamte weitere Projektmanagement darauf abgestellt werden. Sind die Ziele zu klein oder sollen weitere Ziele oder Ergebnisse erreicht werden, können die Planungen und die Projektorganisation auf das erweiterte Volumen angepasst werden.

Mahnungen:

Achten Sie besonders auf die kleinen und kleinsten Veränderungen der Projektziele und vereinbarten Projektergebnisse.