Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Projektbezogene Parameter.

Interkulturelle Projekte.

Internationale Projekte.

Die Grenzen zwischen den Kulturen und Nationen sind fast nie so plakativ wie die Zuschreibungen und Bezeichnungen, die verwendet werden. In innerbetrieblichen und überbetrieblichen Projekten arbeiten Menschen aus unterschiedlichen Kulturen und manchmal aus verschiedenen Nationen zusammen und gehen davon aus, dass die Projekte entsprechend ihrer Kultur und ihren Überzeugungen ablaufen würden. Die kulturbedingten Unterschiede werden erst im Projektverlauf erkennbar und wirken sich dann unvermittelt aus.

Mahnungen:

Projekte sind in der Regel völlig ungeeignete Instrumente, um Kulturunterschiede dadurch zu überbrücken oder "zu beseitigen", indem sich eine Kultur über die anderen stellt. Solches wird manchmal durch eine "einheitliche Sprache", "gemeinsame" Handbücher oder durch offene oder unbeabsichtigte Diskriminierungen von Minderheiten versucht. Was bestenfalls erreicht wird ist ein Verhalten der "Abweichler" nach Gusto, was sie als sozial erwünschtes Verhalten einschätzen und (noch) mit ihrer eigenen Kultur vereinbaren können und wollen.

Hinweise:

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess bietet "eine" Kultur des Projektmanagements an, die von anderen Kulturen sofort und unmissverständlich mit der eigenen verglichen, in die eigene transformiert und die Unterschiede erkannt werden können. Das erleichtert die Kommunikation, Verstehen und Verstanden werden sowie die Entwicklung einer eventuellen eigene Projektkultur, die von allen Betroffenen und Beteiligten mitgetragen werden kann - zumindest für das jeweilige Projekt.