Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Projektbezogene Parameter.

Größe der Projekte: Routineprojekte.

Für Projekte, gleich welcher Größe, die sich immer wieder wiederholen, werden in den Unternehmen in der Regel nicht nur Handbücher, sondern auch Regelabläufe, Routinen, Strukturen, Zwangsabläufe, Checklisten, Hilfsmittel, Tools und Verfahren entwickelt. Gibt es einen Anlass zu einem neuen Projekt, besteht zunächst meistens die Hauptaufgabe darin, die Variablen der Vorlagen auf die neue Situation hin anzupassen. Ergeben sich dann größere Abweichungen, sind hierfür angemessene Lösungen zu entwickeln, die durchaus ein sehr anspruchsvolles Projektmanagement erfordern können.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA unterstützt de Standardisierung des Projektmanagement. Insbesondere erkennen die Besuchenden leichter, welche Routinen sich in ihren Projekten immer wieder bilden (müssen und werden) und können für die Routinen im Einzelprojekt besser allgemein gültig machen und mit den notwendigen Instrumenten ausstatten.

Ferner erkennen die Routiniers voraussichtlich früher, wo und wie die eingefahrenen Routinen überprüft und an die neuen Anforderungen der Projekte und des Projektmanagements angepasst werden sollten.