HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)




Projektbezogene Parameter.



Wirkungen und Auswirkungen der Projekte: Schaden, Schäden.

Gleichgültig, ob Schuld oder Nichtschuld, das Projekt und das Projektmanagement kann sich niemals freizeichnen von ihren Verpflichtungen zur

  1. Haftung,
  2. Gewährleistung,
  3. Nachbesserung,
  4. Garantien,
  5. Kulanzen,
  6. Schadenersatz,
  7. Regress,
  8. Rücknahmeverpflichtungen
  9. Rückbauverpflichtungen,
  10. Umweltschäden.

Wenn entsprechende Wirkungen und Auswirkungen erwartet werden oder sehr wahrscheinlich sind, werden im Rahmen des Projektmanagements die Schäden üblicherweise zu begrenzen versucht. Als Mittel werden z.B. verwendet:

  1. AGB, Allgemeine Geschäftsbedingungen,
  2. Versicherungen,
  3. rechtzeitiger Projektabbruch,
  4. Verlagerung der Schäden auf Dritte, vielfach auf Unbeteiligte und solche, die sich nicht wehren können,
  5. formale Gestaltung der Projektträgerschaft,
  6. Haftungsausschluss, Freizeichnungsklauseln.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess mahnt die Betroffenen und Beteiligten immer wieder zur sorgfältigen Bestandsaufnahme und Bewertung der jeweiligen Lage, insbesondere der Ausgangslage von Projekten. Ferner wird auf ein angemessenes, ausreichendes und notwendiges Risikomanagement aufmerksam gemacht, wobei immer wieder Anregungen gegeben werden, an welchen schwachen Signalen sich frühzeitig erkennen lässt, ob die weitere Fortführung des Projekts durch das etablierte Projektmanagement in der Lage ist, erkennbare Risiken und Schäden zu vermeiden oder verantwortlich zu beherrschen.