Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Projektbezogene Parameter.

Bedeutung des Projekts für die Beteiligten am Projekt oder am Projektmanagement.

Beteiligte wittern in Projekten oft Morgenduft. Sie sehen Projekte als günstige Gelegenheiten an, um all jene Dinge zu tun, die im alltäglichen Geschäft nicht möglich oder sogar nicht erlaubt sind. Je mehr solche Chancen sich für die Beteiligten ergeben, umso höher werden sie die Bedeutung des Projekts für sich einschätzen.

Andererseits kann das Projekt oder das Projektmanagement auch Grenzen und Begrenzungen oder Belastungen für die Beteiligten nach sich ziehen, die als unangenehm, unerwünscht oder als Zwang erlebt werden. Der daraus entstehende Druck lässt dem Projekt zwar auch eine hohe Bedeutung, jedoch nur eine Förderung erfahren, die den Druck mindert.

Begeistern die Projektziele, die Art und Weise der Beiträge zum Projekt oder zum Projektmanagement, wird dem Projekt meistens eine höhere Bedeutung zugemessen als ihm zukommen sollte. Geht vom Projekt oder vom Projektmanagement wenig Begeisterung aus, ist damit zu rechnen, dass die Beteiligten dem Projekt wenig Bedeutung beimessen und für die Besonderheiten wenig Verständnis mitbringen.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA unterstützt die Verantwortlichen und Beteiligten immer wieder, die notwendigen Klärungen vorzunehmen und die notwendigen klaren Vereinbarungen und insbesondere die Regeln und Spielregeln zu schaffen, die dem Projekt, dem Projektmanagement und den Interessen der Beteiligten angemessen sind.