Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Projektbezogene Parameter.

Dringlichkeit der Projekte: Tagesgeschäft.

Was zu tun ist, gehört zum alltäglichen Geschäft. Zwar mögen einige Anforderungen neu oder ungewöhnlich erscheinen. Sind jedoch nicht von einer Qualität, die ein "Projekt" erfordern, auch wenn es im Alltag dann dennoch so bezeichnet wird.

"Projekte", die letztlich Alltagsgeschäft sind, gibt es häufig bei neuen Aufträgen, Pannen im Ablauf, unvorhergesehenen Störungen, Unfällen, Ausfällen von Anlagen oder Systemen, Engpässen aller Art. In der Regel sind für solche Ereignisse bereits Routinen entwickelt oder die Zuständigkeiten geklärt, wer worüber zu entscheiden hat und was zu tun ist.

Die Systematik des Vorgehens im Projektmanagement bewährt sich meistens auch im Tagesgeschäft. Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA verweist immer wieder auf Punkte, die Sache des geregelten Alltags und des regulären Führungs- und Leistungsprozesses sind und dort generell geregelt werden sollen. Insoweit lassen sich mit der VPMA auch die Organisationsentwicklungen unterstützen.