HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)




Bisherige Erfahrungen der Zielgruppen mit der Gesamtverantwortung für Projekte und das Projektmanagement.


Erfahrungen: Hat das Projektmanagement beauftragt.

Der Auftrag zum Projektmanagement wird in der Regel auch vom Projektauftraggeber erteilt und umfasst zumindest:

  1. Auftragnehmer des Auftrages für das Projektmanagement und seine Vergütung,
  2. Art und Weise des erwarteten Projektmanagements,
  3. Ressourcen für das Projektmanagement,
  4. Rechte und Pflichten des Projektmanagements,
  5. Vollmachten und Weisungsrechte, Berichtspflichten,
  6. Art und Weise der Berichterstattung.

Die Personen dieser Zielgruppe verantworten auch die Personalentscheidung, wen sie mit dem Projektmanagement beauftragen, wenn sie selbst über die entsprechende Vollmacht zu Personalentscheidungen verfügen. Ansonsten sind sie für das Pflichtenheft für die Personalauswahl für das Projektmanagement verantwortlich.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA lässt die Betroffenen und Beteiligten und insbesondere die Personen dieser Zielgruppe besser erkennen, worin die notwendigen und ausreichenden Leistungen des Projektmanagements bestehen, um das jeweils anstehende Projekt zum vorgesehenen Ergebnis zu führen.

Hinweis:

Die Personen dieser Zielgruppe bevorzugen häufig eine bestimmtes Verständnis von "Projektmanagement". Bei neuen Projekten sollte dieses Verständnis jeweils überprüft und gegebenenfalls auf das Projekt angepasst werden.

Mahnung:

Das Projektmanagement ist eine persönliche Leistung. Sie kann also niemals von einer Organisation erbracht werden. Ein Auftrag zum Projektmanagement sollte deshalb immer ein persönlicher Auftrag sein, auch dann, wenn die Person von anderen Organisationen bereitgestellt wird. Zumindest sollte die verpflichtete Person namentlich genannt werden.