HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)




Bisherige Erfahrungen der Zielgruppen mit der Gesamtverantwortung für Projekte und das Projektmanagement.


Erfahrungen: Hat zumindest für einen Abrechnungszeitraum (Geschäftsjahr) die Verantwortung für das Projektmanagement aller Projekte getragen.

Die Verantwortung dieser Zielgruppe umfasst die Grundlagen des Projektmanagements aller Projekte einer Organisation, in welcher gleichzeitig viele Projekte von unterschiedlichen Auftraggebern laufen. Sie betrifft die Epistemai des Projektmanagements, also z.B. die Werte, die Regeln, Spielregeln, Umgang mit Verantwortung, Risiken, Chancen, Personal, Partnern und Ressourcen.

Die Personen dieser Zielgruppe sind in der Unternehmensleitung zu finden. Nachgeordnete Bereiche oder Stäbe haben üblicherweise nicht die formale Zuständigkeit oder erreichen nicht die erforderliche Autorität zur Entwicklung, Durchsetzung und Pflege des gesamten Projektmanagements alle Projekte. Dazu zählt z.B. auch die Nachwuchsentwicklung für das Projektmanagement, die Verantwortung für die Methoden und Standards, Handbücher, Normen und anderen generellen gesetzlichen, normativen und betrieblichen Regelungen bzw. des Umgangs damit in den Projekten und im Projektmanagement.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess hilft, die notwendigen generellen Regelungen zu finden und zu gestalten und unterstützt gleichzeitig, es bei wenigen, aber verbindlichen Regelungen zu belassen. Das fördert einen individuellen Stil im Projektmanagement.

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