Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Bisherige Erfahrungen der Zielgruppen mit der Gesamtverantwortung für Projekte und das Projektmanagement.

Erfahrungen: Hat die Verantwortung für die Personalarbeit in und für Projekte und das Projektmanagement getragen:

Hat Projektpersonal ausgewählt, verpflichtet, eingesetzt, beurteilt, zurückgegliedert.

Die Personalarbeit wird maßgeblich vom Arbeitsrecht bestimmt. Das gilt auch für Projekte und für das Projektmanagement. Deshalb werden häufig die Personalentscheidungen für das Projektpersonal nicht vom Auftraggeber oder vom Projektleiter, sondern von den Zuständigen in der Personalabteilung getroffen. Oder es sind bei den Personalentscheidungen massive Mitwirkungsrechte der Personaler die Regel.

Die Personen dieser Zielgruppe, die Personalentscheidungen fällt, folgen bei den Regelprozessen der betrieblichen Personalarbeit üblicherweise einem Jahreszyklus und für das operative Personalgeschäft einem Monats- und Quartalszyklus. Die Anforderungen der Projekte und des Projektmanagements kann diese Regelabläufe durcheinanderwirbeln, weil vielfach die Anforderungen aus den Projekten und dem Projektmanagement sich nicht an die Regelabläufe anpassen lassen.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA hilft die Sonderheiten der Projektarbeit so herauszustellen, dass die Personalentscheidungen gut vorbereitet, rechtzeitig getroffen und sich in der Folge auch als richtig erweisen. Insbesondere werden die auch in Projekten einzuhaltenden Fristen und allgemeinen Regelungen besser erkannt und in die Planungen einbezogen.