HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)




Parameter der erwarteten Informationen beim Besuch der VPMA.



Folgen der Informierungen durch die Besuchenden der VPMA für die Organisation.

Tragen die sich-Informierenden für Projekte oder das Projektmanagement in Organisationen (Unternehmen) Verantwortung, können sie erkennen, dass die VPMA mit ihren Strukturen, Übersichten, ihrer Logik und durch ihre Konzentration auf das Wesentliche und Ausmachende von Projektarbeit einen hervorragenden Spiegel bildet, in welchem die bestehenden Regelungen, Handbücher, Methoden, Vorgehensweisen und Abläufe reflektiert werden können: Fehlendes kann besser erkannt, Überflüssiges und Überholtes ersetzt und Wildwuchs oder typische Fehlerquellen oder Ursachen von Störungen bearbeitet werden.

Das Wichtigste ist jedoch, dass die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA erlaubt, den Prozess des Organisationslernens und der Organisationsentwicklung zur Professionalisierung in den normalen Führungs- und Leistungsprozess einzubinden. Es bleibt dann eine Frage des Aufwandes, ob für die Moderation des Prozesses Dritte beauftragt werden.

Mahnung:

Es kommt darauf an, dass alle Fachgebiete ihre spezifischen Anforderungen an die Projekt und das Projektmanagement organisieren. Es geht also nicht um Gleichmachung, "Vereinheitlichung", wo es nichts zu vereinheitlichen gibt, sondern um die Bewahrung der Vielfalt des Projektmanagements, die dennoch nachvollziehbaren Grundprinzipien folgt, die durch die VPMA jederzeit bereit stehen.