HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)




Parameter der erwarteten Informationen beim Besuch der VPMA.



Folgen der Informierungen durch die Besuchenden der VPMA für das Projektmanagement.

Die Person kann durch die Informierungen erkennen, dass das Projektmanagement

  1. bestens aufgestellt und organisiert ist, also eventuelle Veränderungswünschen besser nicht gefolgt wird,
  2. nicht ausreichend besetzt ist,
  3. keinen ausreichenden Auftrag erhalten hat,
  4. nicht mit den angemessenen Vollmachten ausgestattet ist,
  5. nicht in der vereinbarten Art und Weise erfolgt,
  6. mit den falschen Personen besetzt ist,
  7. auf wesentliche, bereits eingetretene Veränderungen oder abzusehende Entwicklungen hin anzupassen ist.

Je höher die Verantwortung für das Projektmanagement, umso größer ist dann auch die Pflicht der sich informierenden Person, gegebenenfalls die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen bzw. Entscheidungen zu treffen, dass das Projektmanagement angepasst wird.

Die Folgen für das Projektmanagement bleiben bedeutungslos, wenn die Erkenntnis durch Personen erfolgt, die für das Projektmanagement nicht verantwortlich sind.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA bietet den Verantwortlichen viele Erklärungshilfen, wenn sie erkannte Informationen zu Veränderungen im Projektmanagement nutzen wollen: Die Betroffenen und Beteiligten können die Veränderungen mit Hilfe der VPMA, insbesondere den Übersichten, Standortbestimmungen und Leitfragen dann meistens auch leichter nachvollziehen und mittragen.