HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)




Projektbezogene Parameter.



Inhalte des Projektmanagements: Auflösungen.

Durch das Projekt sollen durch das Projektmanagement z.B.:

  1. verkrustete Strukturen aufgelöst werden,
  2. rigide Verhaltensmuster aufgelöst werden,
  3. überholte Prioritäten, Werte und Orientierungen aufgelöst und durch neue ersetzt werden,
  4. schwelende und Dauerkonflikte aufgelöst werden,
  5. scheinbare Gleichwertigkeiten, die permanent zu Entscheidungsdilemmata und Verzögerungen verursachen, hierarchisch festlegen,
  6. Positionskämpfe und Grabenkriege beenden,
  7. Angst und Misstrauen auflösen,
  8. Prozesse ohne Nutzen beenden.

Nicht aufgelöst werden dürfen z.B.

  1. die in den Strukturen und Abläufen notwendigen Konflikte, um die Beachtung verschiedener Sichtweisen zu erzwingen,
  2. die klare Hierarchie.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA gibt den Besuchenden immer wieder Hinweise und Mahnungen, die bestehenden Strukturen und Abläufe nicht nur zu überprüfen, ob und wie sie für das Projekt und das Projektmanagement zweckdienlich sind oder gemacht werden (können), sondern auch über das Projekt hinaus. Gleichzeitig mahnt die Mediendidaktik die Betroffenen und Beteiligten immer wieder, das Projekt mit oder trotz den bestehenden Strukturen zu erreichen und die Organisationsveränderungen nur insoweit anzugehen oder im Projekt zu bearbeiten, als sie für das Projekt und das Projektmanagement tatsächlich notwendig sind.