Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Projektbezogene Parameter.

Inhalte des Projektmanagements: Macht und Verantwortung.

Durch das Projekt sollen durch das Projektmanagement z.B.:

1. die formellen und informellen Machtverhältnisse überprüft und erfahren werden,
2. Machtverweigerung und in der Folge Verweigerung von Verantwortung konfrontiert werden,
3. Machtmissbrauch entdeckt und die Nutznießungen daraus begrenzt oder beendet werden,
4. der Umgang mit Macht und Verantwortung eingeübt werden,
5. die Machtverhältnisse überprüft und gegebenenfalls neu geordnet werden,
6. die Passung zwischen formeller Macht und benötigter Macht beobachtet und gegebenenfalls geändert werden,
7. Ohnmacht erfahren werden und dennoch entscheidungs- und handlungsfähig bleiben,
8. die Grenzen der Macht erfahren werden,
9. die Grenzen der Verantwortung erfahren und dennoch die Gesamtverantwortung beibehalten werden,
10. verantwortungsloses Verhalten und führungslose Strukturen und Prozesse wieder der formellen Verantwortung zugeführt werden.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA zeigt immer wieder die Dilemmata und Grenzen zwischen Zuständigkeit, Macht und Verantwortung auf, um den Besuchenden Gelegenheit zu geben, durch strukturelle oder andere Maßnahmen die Macht, den Einfluss und die Verantwortung (nicht nur) für Projekte und das Projektmanagement zu gestalten.