Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Merkmale von Projekten und Parameter des Projektmanagements (Klassifizierungen)

Projektbezogene Parameter.

Inhalte des Projektmanagements: Usancen, Verhaltensmuster, heimliche Regeln und Spielregeln.

Durch das Projekt sollen durch das Projektmanagement z.B.:

1. die branchen- oder funktionstypische Gewohnheiten und Selbstverständlichkeiten überprüfen, ob sie weiterhin gelten können und sie gegebenenfalls mit den Betroffenen und Beteiligten ändern,
2. die Usancen für Neulinge (Mitarbeitende, Führungskräfte, Kunden, Lieferanten, Partner) transparent mache und bei ihnen einführen und durchsetzen, d.h. verbindlich machen,
3. unverträgliche Usancen von Mitwirkenden unterschiedlicher Disziplinen, Organisationen und Verantwortungen konfrontieren und angemessene für das Projekt und das Projektmanagement schaffen,
4. störende Usancen gegebenenfalls durch klare Regeln und Spielregeln ersetzen und deren Einhaltung einüben und überwachen,
5. für das Projektmanagement eigene Usancen ermitteln und dien daraus entstehenden Stil beibehalten und durchhalten.

Die Mediendidaktik für den Wissensprozess in der VPMA macht die Besuchenden, insbesondere die Verantwortlichen, immer wieder auf die Gelegenheiten hin, die projektspezifisch zweckmäßigen Usancen zu entwickeln und sie möglichst aus den ohnehin bestehenden abzuleiten. Dadurch werden eventuelle notwendige Konflikte und absehbare Störungen im Projektverlauf frühzeitig erkannt und können entsprechend bearbeitet werden.